フランス政府は、スイスのABB社がフランスに拠点を置くLegrand社（約10億ドルを売り上げている）の買収を阻止しました。

メディア報道によると、Legrandは過去6ヶ月間、主要な競合相手であるスイスのABBグループによる買収の標的となっていました。ABBの買収の試みは、Legrandの取締役会によって2度拒否され、フランス経済・財務・復興省（ベルシーグループ）によって明確に反対されました。最終的に、ABBの会長は今年の7月末にフランス経済大臣に対し、Legrandの買収計画を断念することを約束し、データセンター事業を中心としたこの戦略的買収は一時的に停止しました。

この買収の失敗は、2001年にシュナイダーエレクトリックによるLegrandのEUによる拒否という歴史的エピソードを復活させるだけでなく、グローバルなAIウェーブによって牽引される、急成長するデータセンターインフラ市場における、ヨーロッパの産業巨人の野心と課題を深く明らかにしています。

世界の電気機器市場は、シュナイダーエレクトリック、シーメンス、ABB、Legrandの4つの巨人に支配されています。AIウェーブの影響を受け、データセンターインフラ市場の爆発的な成長により、これらの巨人の総市場価値は1500億ユーロ以上増加しました。

現在のデータセンター市場において、シュナイダーエレクトリックとシーメンスは、その深い蓄積により、主導的な地位を占めています。

• シュナイダーエレクトリック: その製品ポートフォリオは、ソフトウェア、ストレージラック、冷却システムをカバーしています。2024年には、データセンターの受注が総受注の24％を占めると推定されており、業界のリーダーとなっています。
• シーメンス: そのスマートインフラグループは、利益成長を達成し、自動化とエネルギー管理において大きな優位性を維持しています。

ABBは2024年に329億ドルの過去最高の年間収益を達成し、データセンターの受注が堅調な電化部門（164億ドル相当）の15％を占めたものの、そのデータセンター事業は、垂直統合と成長率の点で、シュナイダーエレクトリックとシーメンスと比較して、依然として戦略的なギャップがあります。

「シュナイダーエレクトリックとシーメンスと市場を均等に分け合う」という野心的な目標を達成するために、ABBは、外部成長を通じて、高成長で高付加価値のデータセンター特化技術と市場シェアを迅速に獲得する必要があります。Legrandの戦略的買収は、迅速かつ効率的な道と見なされていました。

ヨーロッパの住宅建設の衰退に対応して、データセンター戦略への転換に成功したモデルとして、LegrandはABBに正確な補完的価値を提供します。その戦略的価値は、以下の4つの主要な側面に反映されています。

データセンターの受注は、Legrandの2024年の収益（92億9000万ユーロ）の20％を占め、2019年の2倍であり、その力強い成長の勢いと戦略的実行能力を強調しています。上半期の純利益の成長（8.7％、6億2800万ユーロに達する）も、主にデータセンター事業によって牽引されています。

データセンターの主要コンポーネントには、サーキットブレーカー、インテリジェントコントローラー、バスバーが含まれます。Legrandの最近の買収は、これらの高付加価値分野を正確にターゲットにしています。

• パワーバスウェイ: 北米のリーディング「パワーバスウェイ」（年間収益約7000万ユーロ）とアジアのリーディング「Linkk Busway Systems」の買収により、データセンターのパワーバスウェイにおける専門知識が大幅に強化されました。
• 電力品質管理: 「Avtron Power Solutions」の買収（10億ドル以上相当）により、Legrandはロードバンクと電力品質ソリューションで世界的なリーダーシップを獲得しました。Avtronの収益の50％がデータセンターからのものであり、この買収により、Legrandはハイエンドで専門的な電力品質管理能力を備えることになりました。

Legrandの買収対象（パワーバスウェイやAvtronなど）は、米国とカナダで強力な事業展開をしています。これにより、ABBは、高成長で高付加価値の北米データセンター市場に参入するための近道となり、Eatonなどの米国のライバルに対する競争力を直接的に高めることになります。

Legrandは、2030年の売上高が120億ユーロから150億ユーロになると予測しており、既存のデータセンター戦略に対する市場の長期的な信頼と、その将来の成長の可能性を反映しています。

ABBがLegrandの買収に成功した場合、シュナイダーエレクトリックとシーメンスに匹敵するグローバルなデータセンターの巨人を構築するのに十分な、強力な相乗効果が生まれていたでしょう。

この買収の失敗は、フランスの国内「戦略的資産」の保護と独占禁止法問題に再び注目を集めました。2001年、シュナイダーエレクトリックの50億ユーロの買収提案は、欧州委員会によって拒否されました。現在のAI主導の産業競争において、Legrandのデータセンター分野における専門知識は、非常に魅力的なターゲットとなっています。

ABBの買収推進は阻止されましたが、シュナイダーエレクトリックとシーメンスに挑戦するという戦略目標は変わりません。統合を通じて、ABBは、これらの2つの主要なライバルと直接競合するための戦略的レバレッジを獲得し、それによって、世界の電気機器およびデジタルインフラセクターにおける市場力を再均衡化することができます。データセンター、電力、デジタルインフラを中心とした戦略的M&Aと市場統合は、今後数年間、ヨーロッパの産業セクターの主要テーマであり続けると予想されます。